截至2005年末，该银行拥有18,764家境内机构、106家境外分支机构；拥有ATM机18,270台，自助银行1,473个。全年共有1.41亿笔交易通过自助银行网络完成，交易总额达1,340亿元。

    2005年，该行以强化客户服务和经营管理信息化为核心，实施数据集中、数据中心整合等一系列工程，推广和优化全功能银行系统，成为国内首家完成全行数据和信息处理集约化，拥有统一、标准、规范的核心业务应用平台的大型商业银行。

    网络级别：一级网＋二级网＋三级网+四级网

    线路性质：国际线路+国内长途线路（省际、省内）＋本地线路（营业区间、区内）

1、项目背景和用户需求

    该行为了保持在国内银行业的领先地位，增强竞争力，减少经营成本而进行数据中心集中。数据中心集中后，由于所有银行业务和网点都要依赖网络来支持其对于数据中心中的主机的访问，因此网络就变成了最重要的组成部分。

    该行的企业网络正面临着不断发展的业务应用和不断增长的用户流量所带来的巨大压力。随着银行应用, 业务电子化进程的持续深入，银行的的网络应用以及对网络技术、网络产品的需求也在不断变化，网络应用的发展趋势主要体现在以下6个方面：

    1、数据不断集中，应用网络化
    2、应用开发、推广速度加快
    3、应用网络协议选择的趋同性
    4、应用数据多样化
    5、数据集中后的灾难备份
    6、数据中心功能定位的变化

    原网络存在的问题：

    该行网络前一次整体规划是在1997年，截止到2002年网络没再进行重新整体规划和设计，而在这5年里，IT架构的已经发生了质的变化，系统和应用已经经历了一次彻底重新建设的过程，而网络一直处于被动应变，局部改造的状态。5年来临时应对积压下来的很多问题已经逐步暴露出来，主要体现在以下几方面：

    1、网络结构缺乏扩展性
    2、网络管理复杂化、可靠性维护成本增加
    3、网络成为应用推广的瓶颈
    4、网络冗灾能力不足

    综合上述各方因素，对现有的骨干网络进行改造将成为该行信息化发展的迫切需要。

2、组网方案

    该行骨干网络设北京、上海两个数据中心，新的应用分别投产在两大中心，一级分行都需要同时访问两大中心，灾难备份要求一级分行能够直接访问到两个中心。

    中国联通公司针对该银行业务要求和组网原则，通过SDH、ATM专线组建该行的广域骨干网。

    中国联通不但为银行提供不同带宽的ATM链路，而且还为该行提供北京到上海的SDH电路，并且全部按照该行的各项要求实现链路的开通。

3、网络运行情况

    中国联通完善的网络运行和维护、以及不断的技术更新和改造满足了该行业务的要求，能够按照用户的要求灵活的调整带宽。中国联通先进的ATM QoS保证技术，提供各种服务质量的优质ATM业务。

    中国联通第一家为该行提供的全程双路由保护的运营商，为该行银行提供的电路质量和服务水平始终是排在前列的，受到了各大银行的好评同时该行也对联通的服务进行了充分肯定。

4、网络构建的安全性

    联通公司骨干交换网构成网络连接和交换平台，完成用户汇入，实现全网业务的汇接、转接和国际业务的进出口。城域传输网执行业务接入、延伸、覆盖功能，完成本地业务的接入。网络连接的基本原则是：在汇接层，核心汇接由7大区城市构成不完全网状连接。一般汇接节点由省会和重点城市构成，通过多个连接同两个核心节点相连。区域层普通节点连接一到两个汇接节点。从而保证了全网的安全可靠。

5、网络构建的可扩展性

    联通推荐的ATM端口速率留有较大的扩容余地,随着银行业务的发展需要增加带宽时,只需通过联通的网管中心配置PVC的带宽就可以方便地实现带宽的扩展，便于扩展。目前中国联通已经为该行进行4次全网的速率调整，每次调整只需要10分钟时间，保证了该行网络的灵活性。

6、网络构建的经济性

    联通公司向该行推荐的方案充分考虑了经济性，目前可以对网上PVC进行流量监控，根据需求调整速率带宽，为该行节约了大量的资金，实现网络构件的经济性。